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Fragilidades do novo PNG da Eletrobras_DIEESE
Plano de reestruturação da Eletrobras prevê redução de 50% do quadro de pessoal
A Eletrobras aprovou no dia 9 de novembro de 2016 o novo Plano Diretor de Negócios e Gestão para o período de 2017-2021 (PDNG 2017-2021). O Plano, que prevê a redução de cerca de 50% da força de trabalho até 2018, tem como foco três estratégias, compostas por dezoito iniciativas: (i) Governança e Conformidade (4 iniciativas), (ii) Disciplina Financeira (6 iniciativas), (iii) Excelência Operacional (8 iniciativas).
Essas diretrizes estratégicas afetam a organização da empresa tendo em vista os interesses de seus empregados. Nesse sentido, as iniciativas que guardam maior relação com os trabalhadores são: a privatização das empresas de distribuição e desinvestimentos em Sociedades de Propósito Específicos (SPEs), em Disciplina Financeira; e a reestruturação organizacional, o Programa de Aposentadoria Incentivada (PAI), o Centro de Compartilhamento de Serviços e a redução de horas extras (automação), em Excelência Operacional. A seguir, apresentam-se, de forma resumida, os impactos de cada uma das estratégias.
Plano de reestruturação da Eletrobras prevê redução de 50% do quadro de pessoal
A Eletrobras aprovou no dia 9 de novembro de 2016 o novo Plano Diretor de Negócios e Gestão para o período de 2017-2021 (PDNG 2017-2021). O Plano, que prevê a redução de cerca de 50% da força de trabalho até 2018, tem como foco três estratégias, compostas por dezoito iniciativas: (i) Governança e Conformidade (4 iniciativas), (ii) Disciplina Financeira (6 iniciativas), (iii) Excelência Operacional (8 iniciativas).
Essas diretrizes estratégicas afetam a organização da empresa tendo em vista os interesses de seus empregados. Nesse sentido, as iniciativas que guardam maior relação com os trabalhadores são: a privatização das empresas de distribuição e desinvestimentos em Sociedades de Propósito Específicos (SPEs), em Disciplina Financeira; e a reestruturação organizacional, o Programa de Aposentadoria Incentivada (PAI), o Centro de Compartilhamento de Serviços e a redução de horas extras (automação), em Excelência Operacional. A seguir, apresentam-se, de forma resumida, os impactos de cada uma das estratégias.